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TEMARIO
I.
INTRODUCCION
La
conducción en las instituciones
deportivas modernas debe acercarse cada
vez mas a las realidades actuales recuperando
su prestigio y desarrollando habilidades
de planificación y manejo estratégico.
El dirigente actual debe estar orientado
a garantizar el cumplimiento de los objetivos
propuestos y la estrategia definida a
fin de asegurar el éxito y la continuidad
de la organización.
Los objetivos prioritarios deben ser lograr
una satisfacción de los asociados
en la marcha de la institución
y en los resultados deportivos, la motivación
de todo el grupo humano integrante y una
situación económica que
permita la reinversión.
Los sistemas, recursos y herramientas
tradicionales utilizados hasta ahora han
demostrado ser poco efectivos para enfrentar
la necesidad de cambio que requieren las
instituciones deportivas para su continuidad.
II.
FUNDAMENTOS
Ante
un contexto altamente globalizado y en
permanente transformación se hace
necesario disponer de una dirigencia profesionalizada
y, a la vez, con una visión integradora
e interdisciplinaria para actuar ante
la crisis actual.
Esta acción implica poder diagnosticar,
prevenir, conducir y solucionar creativamente
situaciones de crisis en los clubes e
instituciones deportivas.
La constante formación y capacitación
del dirigente es una exigencia de las
organizaciones deportivas del siglo xxi
para permitir desempeñarse con
solvencia ante las exigencias de un contexto
caracterizado por:
"
Una tendencia sostenida a la escasez de
recursos económicos.
" Las constantes transformaciones
en el marco legal, jurídico y presupuestario.
" La exigencia de una dirigencia
cada vez más profesional.
" Los conflictos de distinto orden
y nivel en las estructuras institucionales
deportivas y de conducción.
III.
OBJETIVOS
Al
concluir la actividad los participantes
habrán adquirido las herramientas
básicas para:
"
Evaluar la situación legal y jurídica
de la institución en materia estatutaria,
comercial, laboral, previsional, penal
e impositiva.
" Establecer las pautas para poder
determinar la estructura organizativa,
los sistemas administrativos, los circuitos
de control e información gerencial
imprescindibles para una conducción
efectiva.
" Interpretar las situaciones económicas,
políticas y sociales del contexto
local e internacional en cuanto a su impacto
en las instituciones.
" Detectar las características
y formación de los recursos humanos
necesarios para llevar adelante la gestión.
IV.
QUIENES DEBEN ASISTIR
"
Dirigentes, miembros de comisiones directivas
y de subcomisiones pertenecientes a instituciones
deportivas con manejo de fútbol
profesional.
" Responsables, profesionales y niveles
jerárquicos involucrados en la
gestión de conducción de
las instituciones deportivas vinculados
con la toma de decisiones en el manejo
del deporte profesional.
V. CERTIFICADOS DE ESTUDIOS
A
los participantes que completen el Programa
les será otorgado un certificado
de asistencia a la "1ra JORNADA DE
FORMACION DIRIGENCIAL" organizado
por el CIDEDFA
VI. CONTENIDO
A.
El fútbol profesional y la aptitud
directiva:
"
El marco legal y jurídico
" Las estructuras económicas,
financieras y patrimoniales.
" Definir el nivel de centralización
del proceso decisorio.
B.
El control presupuestario: factor clave
de éxito:
"
Elaboración de un presupuesto para
la gestión financiera y de las
estrategias para la toma de decisiones
sobre ingresos y egresos. Búsqueda
de fuentes alternativas de financiación.
" Detectar las técnicas más
actuales aplicables en materia de control
eficiente del presupuesto
" Los sistemas administrativos y
de control.
" Sistemas de premios e incentivos
que acompañen los éxitos
deportivos sin alterar el presupuesto
económico.
C. El Fútbol Amateur: la fuente
generadora de ingresos genuinos.
"
Estructura del manejo del fútbol
amateur
" Optimización de la asignación
de los recursos necesarios
" Búsqueda de talentos: ¿Cómo
llevarla a cabo?
" La interacción con el fútbol
profesional
" Formar divisiones exitosas o jugadores
promisorios
D. La Ciencia aplicada al deporte.
"
Establecer y comunicar los objetivos
" EL Cuerpo Técnico: función
clave de conducción
" Medición de los resultados
obtenidos: individuales y grupales
" La sicología aplicada a
los grupos de alta competencia
VII. METODOLOGÍA
Se
utilizará una metodología
participativa, que promoverá en
forma permanente la reflexión sobre
la experiencia de los participantes:
" El análisis de casos
" El relevamiento de datos de información
general en distintas Instituciones
" La formulación de modelos
de diagnóstico
Coordinador de la actividad: Sr. Felipe
Evangelista - Secretario de Prensa CIDEDFA
Moderador
: Sr. Pablo Bastide - Vocal Titular del
CIDEDFA
VIII.
FECHA y HORARIO
La
jornada se llevara a cabo el día
viernes 16 de noviembre de 2001.
Horario: 9.30 hs. a 17.30 hs.
Incluye almuerzo y 2 coffee-break
IX.
LUGAR
Predio
de la Asociación del Fútbol
Argentino - Ezeiza, Pcia. de Buenos Aires.
X.
VESTIMENTA
Ropa
Informal.
XI. INFORMACION ADICIONAL
CIDEDFA:
Diagonal Roque Sáenz Peña
846 - Piso 8 Of. 803 - Capital Federal
Tel/Fax 54 11 4328-7803/9743
Si tiene dudas o sugerencias, envíenos
un mail a: cidedfa@ciudad.com.ar
XII. CRONOGRAMA
"
09.30 hs.: Recepción y acreditación.
" 09.45 hs: Introducción -
Palabras de bienvenida a cargo del Sr.
Domingo Corigliano - Secretario General
del CIDEDFA
" 10.00 hs: El fútbol profesional
y la aptitud directiva.
Panelistas:
" 11.00 hs. : El control presupuestario:
factor clave de éxito.
Panelistas: -
" 11.30 hs. : Coffee-Break.
" 11.45 hs: El control presupuestario:
factor clave de éxito (cont.)
" 13.00 hs: Almuerzo.
" 14.00 hs: El fútbol amateur:
la fuente generadora de ingresos genuinos.
Panelistas:
" 15.15 hs: Coffee-Break
" 15.30 hs: La ciencia aplicada al
deporte.
" 16.45 hs: Debate abierto - Preguntas
a los panelistas.
" 17.15 hs: Cierre de la actividad
- Palabras a cargo del Sr. Antonio Alegre
- Presidente del CIDEDFA.
" 17.30 hs: Entrega de certificados.
COORDINADOR
: Sr. Felipe Evangelista
MODERADOR
: Sr. Pablo Bastide
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